Внутрихозяйственный расчет на предприятии

Размер средств, отчисляемых от прибыли в этот фонд, невелик, и поэтому фонд строительной организации совершенно недостаточно стимулирует материальную заинтересованность работников строительного производства в результатах их труда.

С 1964 г. в строительстве введено новое положение о премировании, которым предусмотрено материальное поощрение работников за ввод в действие объектов строительства и производственных мощностей в срок или досрочно.

Размеры единовременных премий руководящим и инженерно-техническим работникам и служащим могут быть установлены до двухмесячных, а па особо важных объектах - до трехмесячных окладов. Особо отличившиеся рабочие и бригадиры премируются за ввод в действие объекта в размере до 75% месячной тарифной ставки. Кроме того, предусмотрено премирование за выполнение квартальных планов строительных работ: до 75% месячного оклада по объектам, продолжительность строительства которых - от шести месяцев до одного года, а по пусковым объектам - свыше одного года; до одного месячного оклада по непусковым объектам, плановая (продолжительность строительства которых превышает один год.

Премия снижается наполовину при невыполнении квартального задания по снижению себестоимости, а линейным инженерно-техническим работникам - квартального задания по производительности труда.

Программа КПСС предусматривает внедрение хозрасчета во все звенья производства. Особенно важно внедрение хозрасчета в низовые звенья производства, поскольку накопления предприятия полностью зависят от использования всех резервов производства, строжайшего соблюдения экономии в цехах, на производственных участках и рабочих местах.

Хозрасчет должен воспитывать у работников предприятий бережливость в расходовании средств предприятия, настойчивость и инициативу в борьбе против всяких излишеств.