Новые формы материального поощрении работников предприятий

15-02-2013, 09:47

До перехода на новую систему планирования особенно неблагополучно обстояло дело с премированием инженерно-технических работников и служащих. Премирование ИТР и служащих цехов не было связано с результатами работы всего предприятия. Работники каждого цеха или участка получали премии за выполнение прежде всего своих показателей, а в общих результатах работы предприятия они не были заинтересованы. Размеры премий были незначичительны.

Новая система стимулирования преодолевает все эти недостатки. Теперь на предприятиях, переводимых на новые условия планирования и стимулирования, создается за счет прибыли фонд материального поощрения. Предельных размеров отчислений в фонд материального поощрения не устанавливается. Чем больше прибыли получит предприятие, тем больше будет размер этих отчислений. Фонд материального поощрения используется: для премирования рабочих, руководящих и инженерно-технических работников и служащих по устанавливаемым премиальным системам; для единовременного поощрения отличившихся рабочих, руководящих и инженерно-технических работников и служащих за выполнение особо важных производственных заданий; для выплаты вознаграждения рабочим, руководящим и инженерно-техническим работникам и служащим за общие годовые итоги работы предприятия; для выплаты премий но итогам внутризаводского социалистического соревнования; для оказания материальной помощи работникам.

Повышение стимулирующей роли заработной платы в новых условиях требует правильного выбора показателей для премирования. Они должны быть выбраны с учетом конкретных условий труда для каждой категории работающих. До последнего времени в промышленности и строительстве работники всех цехов и служб предприятия премировались в основном за снижение себестоимости.


новости



Опрос

Вызывали ли Вас повесткой в суд?

Да
Нет