Органы снабжения и сбыта предприятия

4-07-2013, 22:33

На предприятиях небольшого масштаба эти разделы в разных вариантах объединяются и часто бывают представлены в лице одного работника: экономическое планирование осуществляет один экономист, производственное планирование - плановик, техническую часть - технолог, диспетчерскую службу - диспетчер и т. д. В некоторых же случаях функция технической части, хозяйственной части, табельного учета отдела снабжения выполняются соответствующими отделами завода. Конкретно функции каждого участка заключаются в следующем:

по экономическому планированию - составление штатов; расчет потребного фонда заработной платы; составление сметы по содержанию отдела; оформление договоров с поставщиками, расчет претензий к поставщикам за нарушение договорных обязательств; составление финансово-заготовительного плана, анализ деятельности отдела по основным и хозрасчетным показателям;

по производственному планированию - ведение подметальной материальной спецификации; составление на основании данных производственно-диспетчерского отдела завода планов производства деталей по товарным группам в разрезе цехов; составление производственной программы заготовительных цехов, подчиненных отделу снабжения; составление статистической отчетности об остатках и движении материалов по номенклатуре, установленной ЦСУ;

по диспетчерской службе - контроль за размещением заказов; форсирование поступления материалов, наличие которых не обеспечивает потребность на ближайший плановый период; учет прибывающих грузов и контроль за своевременной подачей материалов в производство но позициям, находящимся под особым наблюдением;

по бухгалтерскому учету-учет материальных ценностей; осуществление расчетов с поставщиками; оформление заработной платы; составление бухгалтерских отчетов по основным средствам, заработной плате и другим счетам баланса.


новости



Опрос

Каково Ваше расположение к судам?

Негативное
Позитивное
Мне все равно