Некоторые предприятия широко пользуются перевозкой грузов в контейнерах, которые имеют ряд преимуществ: поставщик быстрее отгружает материалы, не ожидая поступления на склад готовой продукции в объеме полногрузного вагона; в результате склад получает возможность держать запасы на предельном минимуме; при контейнерных перевозках ускоряется оборачиваемость оборотных средств; сокращаются затраты на тару, так как в контейнерах можно отправлять некоторые виды продукции в неупакованном виде.

Для упрощения расчетов при определении планового фонда сдельной заработной платы водителей используют сложившиеся в хозяйстве расценки за 1 т груза и за 1 ткм работы по каждой группе подвижного состава.

Благодаря такому мероприятию потребление новых рукавиц сократилось почти на 20%. Из регенерации и переработки поступает также значительное количество обтирочного материала (салфеток), изготовляемых из пришедшей в негодность спецодежды.

Осуществление этих мероприятий позволит значительно сократить численность счетно-бухгалтерского персонала. На Сталинградском тракторном заводе внедрен опыт передачи в сборочный цех (на конвейер) деталей собственного производства без оформления их сдаточными накладными, что значительно улучшило управление производством, создало возможность сокращения штатов, ликвидировало простои внутризаводского транспорта и дало заводу значительную экономию.

Связь между планом материально-технического снабжения и финансовым планом определяется тем, что от объема материально-технического снабжения и организации его работы зависит размер необходимых оборотных средств, и, в свою очередь, предусмотренные оборотные средства определяют уровень производственных запасов и их оборачиваемость.

В отчете показываются остатки материалов, находящихся на складах органов снабжения предприятия, а также материалов, находящихся в цеховых кладовых, которые не прошли еще первую производственную операцию; после первой операции материалы Переходят в незавершенное производство и в остатки не включаются.

Второй способ относится только к избыточным материалам. Он состоит в том, что предприятие, которое в течение последующего периода может использовать излишние материалы в своем производстве, отказывается от выданных заказов на данный материал и не заказывает материал до тех пор, пока запасы его на складе не будут доведены до установленного норматива.

В случае поставки продукции ненадлежащего качества потребитель вправе: произвести приемку продукции с уценкой, установленной прейскурантом, соглашением сторон или по определению эксперта; исправить обнаруженные дефекты своими средствами и за счет поставщика; отказаться от принятия продукции, если ее качество не соответствует стандарту или техническим условиям и недостатки не могут быть исправлены в условиях производства потребителя.

Комиссии по трудовым спорам рассматривают следующие вопросы: применение установленных норм времени или норм выработки, увольнение или перевод на другую работу, оплата простоев, брака, сверхурочных работ, выплата денежной компенсации, удержания из, заработной платы.

Включение в техпромфинплан этого раздела свидетельствует о серьезном внимании к составлению и дальнейшему совершенствованию нормативного хозяйства на предприятии. План по фондам экономического стимулирования.