Нормативы устанавливаются в днях и в денежном выражении

Методика расчета необходимых предприятию текущих и страховых запасов рассмотрена в главе X.

На основании утвержденной производственной программы, прогрессивных норм расхода материалов и норм переходящих запасов, а также действующих плановых цен отдел снабжения предприятия составляет расчеты оборотных средств, необходимых для их практической деятельности, и представляет их в плановый отдел предприятия для учета при составлении сметы затрат. После утверждения совнархозом или министерством (в зависимости от подчиненности предприятия) сметы затрат предприятие получает лимиты по финансированию предприятия, которые финансовый отдел сообщает отделам снабжения и сбыта.

Лимиты сообщаются финансовым отделом отделу снабжения по следующим показателям:

а) стоимость сырья, материалов и полуфабрикатов, предусмотренная в смете затрат на производство на предстоящий квартал;

б) лимит на производственные запасы;

в) ожидаемое или фактическое наличие материальных ценностей на складах и в пути на начало планируемого квартала;

г) план заготовок сырья, материалов и полуфабрикатов на планируемый квартал.

Отдел материально-технического снабжения на основании этих лимитов составляет финансово-заготовительный план по видам материалов в той групповой номенклатуре, в какой ведется бухгалтерский и материальный учет.

Финансово-заготовительный план утверждается директором предприятия и передается в финансовый отдел для контроля.

Ежемесячно после составления бухгалтерией ведомости движения материалов по каждой группе материалов финансовый отдел составляет контрольные ведомости для выявления отклонений от финансово-заготовительного плана, которые могли произойти в результате нарушений плановой деятельности отдела снабжения. Примерная форма контрольной ведомости приводится ниже.