Распределение годовых плановых заданий по кварталам

Предприятие исходя из установленных для него контрольных цифр разрабатывает при широком участии рабочих и служащих проекты перспективного и годового планов по всем видам своей деятельности.

Вышестоящий орган рассматривает вместе с предприятием и 1 установленным показателям.

На основе установленных плановых показателей и заключенных с другими предприятиями хозяйственных договоров предприятие разрабатывает развернутый годовой план, квартальные и месячные планы производственно-хозяйственной деятельности, которые утверждаются директором.

Распределение годовых плановых заданий по кварталам - ответственный этап планирования, так как от правильной разбивки плана по кварталам зависит выполнение годового плана и наиболее эффективное использование трудовых и материальных ресурсов. Так, в дорожном строительстве, например, максимальный объем работ планируется на второй и третий кварталы; именно в этот период наиболее интенсивно используются дорожные машины и автомобильный транспорт.

Ремонтные же мастерские в указанные кварталы наименее всего загружены, что отрицательно сказывается на использовании людей и оборудования.

Такая неравномерная загрузка производства вызывает значительные простои дорожных машин и автомобилей в течение первого и второго кварталов, затруднения с использованием высококвалифицированных рабочих, перебои в материально-техническом снабжении в наиболее напряженный период строительства.

Удлинение продолжительности периода строительных работ и переход на круглосуточное строительство автомобильных дорог будет способствовать более равномерному распределению работ по кварталам и установлению наиболее благоприятных условий эксплуатации дорожных машин и автомобилей, занятых на перевозках грузов для строительства.