При переходе предприятий на новую систему планирования и экономического стимулирования значительно повышается их ответственность за сохранность оборотных производственных фондов. Так, например, запрещено возмещать за счет бюджета недостаток собственных оборотных средств, образующийся по вине предприятия.

Грузы от поставщиков, находящихся в одном с потребителем населенном пункте, доставляются в большинстве случаев силами и средствами потребителя. Они принимаются уполномоченнымина то лицами непосредственно на складах поставщиков.

Повременная оплата применяется на работах, которые не поддаются нормированию и учету в количественных показателях, и когда сдельные расценки не обеспечивают нормального уровня оплаты труда рабочих. Заработная плата при повременной системе зависит от продолжительности проработанного времени, квалификации работника, условий труда, значения и сложности работы.

Ссуды на выставление аккредитива. Выставление аккредитива покупателем на длительное время отвлекает из оборота собственные средства предприятия, так как срок аккредитива обычно составляет 20-25 дней.

В целях повышения материальной заинтересованности работников в техническом прогрессе на своем предприятии введена система премирования. Премирование производится за разработку и внедрение новых машин и оборудования, прогрессивных технологических процессов, эффективных методов организации производства и труда.

Качественная приемка. Поставляемая продукция должна соответствовать ГОСТам или техническим условиям. Порядок качественной приемки продукции в значительной степени определяется физико-химическими свойствами продукции и условиями ее заготовки.

Финансовый план - завершающий раздел годового плана предприятия. В нем устанавливаются все доходы и расходы предприятия, определяются финансовые взаимоотношения с другими организациями и потребность в оборотных средствах.

Задачей органов снабжения и сбыта предприятий является упорядочение погрузочно-разгрузочных работ, максимальная их механизация и обеспечение за счет этого сокращения затрат на погрузочные работы и сокращение времени погрузки и разгрузки транспортных средств.

С целью дальнейшего улучшения организации транспортного процесса передовые автотранспортные предприятия осуществляют комплексное транспортно-экспедиционное обслуживание клиентуры, включающее в себя передачу грузов на другие виды транспорта, выполнение своими силами погрузочно-разгрузочных работ, хранение на своих прирельсовых складах грузов, принятых от железной дороги, доставку их потребителям.

Например, уровень производительности труда, численность рабочих и фонды их заработной платы устанавливаются главным образом на основе планируемой трудоемкости производственной программы, а трудоемкость определяется с учетом эффективности предусмотренных оргтехпланом мероприятий по внедрению новой техники и прогрессивных технологических процессов.