Отдел сбыта предприятия

Вновь образуемые отделы строятся по схеме: товарные, функциональные, производственные участки и подчиненное товарным участкам - складское хозяйство (система снабскладов).

Следует отметить некоторые особенности в структуре отдела, заготовляющего полуфабрикаты или изделия в порядке кооперации, в составе которого имеется техническое бюро с функциями: обеспечения отдела необходимой документацией (чертежами, техническими условиями, в некоторых случаях образцами и пр.); размещения на заводах смежных производств заказов на вновь вводимые или модернизируемые изделия с учетом наиболее рациональной системы кооперации; подготовки по требованию поставщика-изготовителя по его чертежам пресс-форм, штампов, шаблонов и других изделий в цехах своего предприятия.

Примером структуры отдела снабжения предприятия мелкосерийного производства может служить схема 4. Она отличается меньшим количеством структурных подразделений и объединением функций на отдельных участках. Так, на заводе с меньшим масштабом производства плановая группа осуществляет как производственное, так и экономическое планирование; диспетчер, выполняя обязанности по контролю за своевременной подачей материалов в производство, следит за состоянием складского оборудования (завод автотракторного электрооборудования), что на крупных заводах входит в обязанность технической части, отдела или механика. Товарные группы отличаются меньшей по количеству номенклатурой материалов, а отсюда и меньшим составом обслуживающего персонала работников.

Отдел сбыта предприятия. В системе сбыта готовой продукции низовым звеном является отдел сбыта предприятия. В его задачу входит реализация продукции своего предприятия по плану распределения и по нарядам Главного управления по снабжению и сбыту промышленной продукции при Госплане союзной республики или по нарядам совнархоза.