Значение номенклатуры-ценника для деятельности предприятия

Организация учета материальных ценностей и планирование снабжения находятся в прямой зависимости от качества имеющейся на предприятии номенклатуры-ценника. Несвоевременное составление учетно-отчетных документов и допускаемые ошибки часто являются результатом неудачно составленной номенклатуры-ценника.

Систематизированная номенклатура материалов позволяет лучше изучить материалы, применяемые на предприятии, сопоставлять, свойство одних предметов с другими, искать и находить пути более рационального использования их в производстве, заменяя дефицитные и дорогостоящие средства производства менее дефицитными и по стоимости более дешевыми. В практике крупных предприятий имеют место постоянные примеры рационализаторских предложений работников, связанных с планированием, учетом и ведением спецификации материалов.

Номенклатура-ценник в значительной степени определяет методы заготовки материалов и их транспортировку. Основные виды продукции заготовляются путем представления в вышестоящие организации заявок и получения от них ресурсов; продукция, закупаемая путем самозаготовок, поставляется на основании прямых договоров, заключаемых с непосредственными ее изготовителями.

При отсутствии систематизированного перечня потребляемых предприятием материалов невозможно было бы построить структуру отдела снабжения и его штаты. Структура отдела с его подразделениями, а также штаты отдела строятся на базе существующей номенклатуры материалов. Состав инженерно-технического персонала и специалисты-товароведы привлекаются в количестве и по квалификации в строгом соответствии с номенклатурой материалов, которые являются предметом снабжения производства.

Номенклатура-ценник решающую роль играет и в организации складского хозяйства.