Функции отдела сбыта

Заканчивая рассмотрение вопроса об организации системы материально-технического снабжения и сбыта, следует отметить, что существующая структура органов снабжения и сбыта еще не является завершенной. Закон «О дальнейшем совершенствовании организации управления промышленностью и строительством», не изменяя основной структуры органов снабжения и сбыта предприятий, тем не менее оказал значительное влияние на их взаимоотношения с вышестоящими организациями, а также предприятиями - поставщиками сырья и материалов и готовой продукции. До издания этого закона планирование снабжения предприятий средствами производства осуществлялось в органах министерства Главснабом и отделами снабжения производственных главков, причем в методах планирования - определении потребности предприятий в материальных ресурсах, проверке их заявок и распределении фондов - проявлялись элементы формального отношения работников министерства к требованиям отделов снабжения предприятий, что вызывало беспредметные споры и разногласия, отражавшиеся на обеспечении производства продукцией. Главснабы и отделы снабжения производственных главков, будучи удалены от предприятий, фактически были лишены возможности конкретно руководить снабжением предприятий средствами производства. Такие явления, как несоответствие планов производства планам материально-технического снабжения, необеспечение предприятий материальными ресурсами, несвоевременное размещение заказов на материалы -носили хронический характер, и органы снабжения предприятий были вынуждены непроизводительно расходовать средства и время на урегулирование возникавших споров и разногласий на почве неудовлетворительного планирования и руководства снабжением со стороны министерства.