Установление потребности предприятия в материалах

Правильное определение потребности в материалах налагает на орган снабжения предприятия особую ответственность. Недоучет в номенклатуре каких-либо наименований материалов вызывает перебои в производстве, непроизводительные затраты и повышение себестоимости выпускаемой предприятием продукции. Завышенные заявки создают сверхнормативные запасы, замедление оборачиваемости оборотных средств и финансовое напряжение.

Необходимым условием при определении потребности в материалах является изучение внутренних ресурсов предприятия, которые могут быть в повышенных нормах расхода материалов, в наличии сверхнормативных и неликвидных запасов, в отходах в производстве. .При расчете расхода материальных ресурсов следует также учитывать технико-экономические и организационные мероприятия, которые осуществляются каждым заводом и дают значительную экономию средств производства.

Сырье и материалы, поступающие на предприятия, расходуются в разных направлениях. Основная часть их идет непосредственно на изготовление изделий основного производства, меньшая часть составляет затраты на вспомогательные нужды и изготовление инструмента. Расход материалов на производство определяется на основании производственной программы и прогрессивных норм расхода материалов на единицу изделия. Проект производственной программы сообщается предприятию совнархозом за 5-6 мес. до начала планируемого года. Программа включает в себя перечень всех изделий, подлежащих выпуску в течение предстоящего года, с разбивкой по кварталам. Помимо программы на законченную готовую продукцию (станки, автомобили, тракторы, подшипники, измерительные приборы и р.), предприятию дается программа на изготовление запасных частей к выпускаемой им продукции, а также на изготовление деталей по заказам внешней и внутрирайонной кооперации.